GESTORES CULTURALES
- Cecilia García-Huidobro, Vicepresidenta
Ejecutiva de la Corporación Patrimonio Cultural
de Chile:
"Que la cultura no
se convierta en mero marketing"
En la lógica cartesiana del pensamiento y
las ideas o en el mundo sensorial de los objetos
hermosos, Cecilia García Huidobro se mueve
con la misma pasión: el amor por el patrimonio
y la búsqueda de una identidad cultural en
la que confluyen aspectos tan diversos como la autoestima,
el estilo y la capacidad de hacer nación
entre todos.
Por Rosario Mena
"Tender puentes entre
el mundo público y el privado" para
salvaguardar nuestro patrimonio cultural, ha sido,
desde hace casi una década su misión
cotidiana, objetivo que la ha llevado a desempeñarse
como Vicepresidenta Ejecutiva de la Corporación
del Patrimonio Cultural de Chile, Directora de Nuestro.cl
y miembro del directorio de la Asociación
Nacional de Gestores Culturales. "Se puede
trabajar en conjunto, cosa que en Chile no ocurre
-afirma-. Aún no hay una colaboración
real y productiva entre el sector público
y las empresas".
Pero esta Licenciada en Filosofía, casada
con un empresario alemán y madre de tres
hijos, que cada día sale a buscar los apoyos
para emprender alguna acción patrimonial,
maquinando nuevas fórmulas y caminos para
llevar a cabo proyectos en los que "todos salgan
ganando", no sólo ha logrado involucrar
con éxito a la empresa privada sacándole
el jugo a la Ley de Donaciones Culturales: ella
misma, a sus 43 años (es la más joven
del directorio de la Corporación), ha sido
un puente que cruza desde aquellas personas mayores,
tradicionalmente preocupadas de estos temas, vinculadas
a la entidad, hasta las nuevas generaciones, a quienes
ha incorporado a través de la creación
de un grupo de jóvenes denominado Lo Nuestro.
"Son una masa crítica que en muy poco
tiempo estarán ocupando los cargos de poder
en las empresas y en los medios. Es fundamental
que exista gente involucrada para que pueda proyectarse
el patrimonio".
Como integrante del directorio de la Asociación
Nacional de Gestores Culturales, considera prioritario
el objetivo de esta agrupación gremial de
contribuir a la profesionalización de la
actividad. "Hay mucha gente que puede conseguir
un auspicio, pero que no maneja el tema cultural,
es importante que la gestión esté
en manos de gente con cierta solidez, para que la
cultura no se convierta en un mero marketing".
La eficiencia y la visión empresarial caracterizan
su enfoque de la gestión, concebida como
la articulación de personas, ideas y entidades,
en la búsqueda de beneficios mutuos que permitan
llevar a cabo un proyecto. "La Corporación,
aunque sin fines de lucro, también es una
empresa, que empezó de cero, sin gente, sin
escritorios y que ahora tiene una gran actividad
y administra muchos recursos. Yo entiendo la lógica
de los empresarios. Tienen que ganar algo. Es la
única manera".
Si con la Ley Valdés las empresas descuentan
el 50% de su aporte en impuestos, "el otro
50% tienen que ponerlo, y lo hacen a cambio de un
beneficio". Son justamente esos beneficios
los que Cecilia es experta en visualizar y transmitir,
y que van desde la incuantificable satisfacción
de realizar un aporte al país hasta importantes
divisas para la empresa, en términos de publicidad,
imagen corporativa, fomento del turismo y otras
actividades productivas. "Yo estoy convencida
de lo que hago, de lo contrario es imposible transmitir
solidez y entusiasmo".
